La Cámara de Comercio y Asempal, pareja de hecho

Antonio Fernández

Periodista

Todavía habrá que esperar algún tiempo, pero el plan ya está en marcha. Las dos grandes organizaciones empresariales de la provincia, la Cámara de Comercio y la Confederación de Empresarios de Almería (Asempal), maduran el proyecto de compartir ‘casa’ a partir de este mismo año. De hecho ya se han puesto manos a la obra y varios de los técnicos y responsables de los servicios de una y otra organización trabajan ya en la preparación del traslado, estudiando la reordenación de los espacios en el gran edificio que ocupa actualmente en solitario la Cámara de Comercio de Almería situado en el número 29 de la Avenida de Cabo de Gata de la capital.

Los movimientos ya se han iniciado, aunque nadie se atreve, por el momento, a dar una fecha definitiva para que el traslado pueda comenzar. Según algunos de los ‘implicados’ en este plan señalan que, en cualquier caso, los primeros servicios de Asempal podrían trasladarse hasta la sede cameral en los últimos meses de este mismo año. Algunos de los responsables de la confederación empresarial reconocen, eso sí, que la idea es esa y abundan en la idea de que tras los primeros contactos hay ya un acuerdo entre ambas instituciones para dar el paso y se han marcado esa ‘convivencia’ como el objetivo de este proceso.

Evidentemente la crisis económica actual y el hecho de que los recursos de la Cámara de Comercio hayan disminuido notablemente al dejar de ser obligatorias las cuotas para los empresarios de la provincia juegan un papel importante en la decisión, aunque las misma fuentes apuntan a que no es la única razón para propiciar esta ‘vida en común’.

Uno de los objetivos que se han planteado tanto la Cámara como Asempal es mejorar los servicios que prestan a los empresarios de la provincia, y al compartir sede podrán también compartir las herramientas de que disponen para ayudar a los empresarios en el desarrollo de su actividad. Servicios como los de empleo, muy activos en el caso de Asempal, los de asesoría legal y laboral, los de formación o los de internacionalización, entre otros, se verán reforzados con el aporte común de Cámara y Asempal. En algunos casos existe coincidencia o duplicidad, pero en la mayoría existe un buen grado de especialización, como en materia de empleo en el caso de Asempal o de internacionalización en el caso de la Cámara de Comercio.

Por otra parte, Asempal dejaría de pagar el elevado alquiler al que debe hacer frente en su sede actual, situada en la séptima planta del edificio de Unicaja, en el Paseo de Almería. Tendría que seguir pagándolo en este caso a la Cámara, pero la cantidad al parecer sería sensiblemente inferior. Un dinero que le vendrá bien a la propia Cámara, que aún tiene pagos pendiente por la construcción de su sede hace apenas seis años.

De lo que no parece haber duda es de que la decisión de compartir la sede resultará beneficiosa para las dos organizaciones porque, según reconocen varios de sus integrantes, supondrá un ahorro de costes y un incremento de la eficacia en la gestión, un modelo que, en tiempos de crisis “debería ser seguido por otras organizaciones porque es necesario un ajuste en todos los sectores”.

Suspensos para septiembre

David Uclés

Director del Instituto de Estudios de Fundación Cajamar

Aunque los nuevos planes de estudio de las Universidades hayan traspasado las pruebas de recuperación de septiembre a julio, para los de mi generación septiembre siempre tendrá la consideración de mes de las segundas oportunidades, el momento en el que traspasar las barreras que nos frenaron en junio.

Este año, la sensación de suspenso en la actividad económica es más amplio que en otras ocasiones: nos vamos a meter en agosto con una tasa de paro de más del 20% a nivel nacional y un escandaloso 35% a nivel provincial, con una clase política que, o bien está aterrizando o bien se está despidiendo de una legislatura que, desde el mismo momento que Zapatero pronunció las palabras “elecciones anticipadas”, ya estaba muerta y enterrada. Nos vamos de vacaciones (quien puede hacerlo) con una sensación de tormenta interrumpida mucho mayor que en los años precedentes.

Por otro lado, en los últimos años septiembre ha sido un mes negro para la economía. Fue en septiembre cuando estalló el escándalo de las Subprime. Y justo un año más tarde, en septiembre de 2008, la Fed dejaba caer Lehman Brothers. Nos estamos acostumbrando a no esperar nada bueno de este mes. Es como si las malas noticias pasaran los calores del verano agazapadas en la orilla para caer sobre nosotros con las olas provocadas por las tormentas del final del verano.

El problema es que este año, para la economía española, septiembre pasará en blanco. Normalmente es cuando se negocian los presupuestos del ejercicio siguiente, pero en esta ocasión no habrá ningún aliciente para su aprobación. El Gobierno da la impresión de querer escapar de su prisión dorada lo antes posible y sin acumular más tarascadas en la piel, y la oposición está pensando en el desembarco, así que no lo pondrá fácil para la aprobación de un nuevo presupuesto que no será suyo. Así las cosas, Zapatero ya lo ha dicho, lo más sencillo será que tengamos unas cuentas prorrogadas, con el plus de dificultad e incertidumbre que ello genera.

No pudiendo esperar casi nada del ámbito político hasta al menos diciembre o enero, con un nuevo gobierno al mando del timón, lo que nos queda es el funcionamiento de empresas y mercados. Éstos han decidido que somos siameses de Italia y han unido, de momento, nuestra suerte a la del país transalpino, lo cual es malo, pero también es bueno: España e Italia juntas son un pellizco demasiado grande de la economía del euro como para permitir que caigan. Y al otro lado del Atlántico, los políticos estadounidenses van a agotar hasta el último segundo para aprobar el aumento del techo de gasto, pero con unas condiciones que dificultarán (o harán imposible) el nuevo plan de estímulo por el que abogaba la Fed.

Septiembre, por tanto, tiene toda la pinta de esperarnos colmado de tormentas, esas que ahora mismo se están preparando sobre la calmada superficie en medio del océano, esas que se hacen más terribles cuanto más calor se acumule. Disfrutemos del cálido verano, porque a la vuelta de la esquina nos está esperando un tormentoso otoño.

La fusión de Unicaja con Caja España-Duero, en el aire

Emilio Ruiz
www.emilioruiz.es

Cada día que pasa, la fusión de Unicaja con Caja España-Duero encuentra nuevas dificultades para verse culminada. Si hace un par de semanas el documento definitivo estaba pendiente nada más que de la firma, en los últimos días se abre paso el horizonte de negocios separados. La semana pasada, la caja castellano-leonesa constituyó su propio banco, del mismo modo que hizo Unicaja un par de meses antes. La constitución de bancos es un paso necesario para cumplir con los requerimientos del Banco de España tanto se si continúa con la unión –en este caso se fusionarían los bancos- como si se continúa por separado.

¿Y qué está pasando para que lo que parecía un asunto hecho se encuentre ahora en el campo de la incertidumbre? Habría que remontarse al mes de marzo, cuando se establecieron los preacuerdos, para valorar la evolución de los acontecimientos. La fusión de Caja España-Duero con Unicaja se consideraba el matrimonio perfecto por varios factores. El primero, porque, juntas, se iban a constituir en la tercera mayor entidad del conjunto de cajas españolas, tan solo por detrás de Bankia y Caixabank. El segundo, por la compatibilidad de oficinas: España-Duero tiene 849 sucursales y Unicaja tiene 935, pero la primera tan solo tiene 27 oficinas en Andalucía y la segunda una en Castilla y León. Y el tercero, por la compatibilidad del personal: se considera que es suficiente con 250 prejubilaciones –serían los trabajadores mayores de 56 años- de una plantilla total de casi diez mil trabajadores aportados por ambas entidades a partes iguales.

Caja España-Duero es mayor que Unicaja por volumen de activos (46.000 millones de euros por 43.000). Pero en el reparto de la nueva entidad, la andaluza se quedaría con el 63% frente al 37%, con la presidencia –que sería para Braulio Medel- y con la sede social, que estaría en Málaga. Este desigual reparto de poder se debe a que la entidad de Castilla y León necesita 463 millones de euros para alcanzar el 10% de capital básico que le exige el Banco de España, porque Unicaja es la tercera entidad más saneada de España con una ratio de capital del 12,2% (incluso bajo los escenarios más adversos y los criterios de delimitación de capital más restrictivos, el capital puro de Unicaja en 2012 casi duplicaría el nivel recomendado por la Autoridad Bancaria Europea para estar al resguardo de cualquier contingencia), porque Unicaja no ha necesitado ni un solo euro del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) y porque Caja España-Duero, en cambio, ya ha tenido que recibir en octubre pasado 525 millones del Frob.

Desde marzo hasta hoy han pasado varios acontecimientos que pueden llevar al traste con la operación de unión. El principal, los pobres resultados que la caja castellano-leonesa ha obtenido en los test de estress. Éstos han venido a decir que si no se capitaliza –y a ver cómo- tiene que ponerse en manos del Frob, que sumaría los cerca de 500 millones de euros que necesita con los más de 500 que ya aportó antes. Al precio que han salido al mercado Bankia y Banca Cívica los 1.000 millones del Frob no constituirían otra cosa que la nacionalización de la caja, su toma de control y su posterior venta. A esta situación hay que añadir las trabas que los sindicatos, sobre todo los de Castilla y León, están poniendo para realizar la reestructuración del personal.

Con todos estos ingredientes, Braulio Medel y su equipo están haciendo un replanteamiento de su oferta inicial. No solo ponen en entredicho el reparto de poder establecido en el preacuerdo (ahora se considera más razonable un 80-20 ó un 75-25), sino que en modo alguno se van a aceptar las condiciones impuestas por los sindicatos castellano-leoneses. Medel ha manifestado por activa y por pasiva que no está dispuesto a asumir el plan social acordado en la fusión de Caja España con Caja Duero. Supondría un sobrecoste salarial de 40 millones de euros al año y pasar de cobrar las 14 pagas actuales a cobrar 24. Se seguiría respetando, eso sí, el nombramiento de Evaristo del Canto, presidente de Caja España-Duero, como vicepresidente ejecutivo y consejero delegado del nuevo banco, como también la sede de la corporación industrial, que sería Salamanca, y las sedes operativas de Salamanca y León, que se unirían a las de Málaga y Ronda.

El Banco de España ha puesto a las conversaciones fecha de caducidad: el mes de septiembre. Es casi seguro que agosto no va a ser mes de vacaciones para Braulio Medel y Evaristo del Canto. Pero el sol no calienta para ambos por igual.

Los piquetes franceses

Juan Torrijos

Periodista

No sé cómo nos las apañamos pero siempre salimos como los gatos: escaldados. Sea por culpa de una Cornelia alemana bastante obtusa o por unos airados piquetes franceses, los productos agrícolas españoles pagan el pato. Nos vendieron una Europa abierta, sin fronteras a productos y personas, ¿se acuerdan? Pero eso habría que explicárselo a los violentos franceses, que en cuanto se sienten afectados vuelven a lo mejor que saben hacer, sacar sus piquetes a las carreteras y descerrajar las cerraduras de los camiones españoles.

Resulta bastante triste que Marruecos meta en Europa todo el producto que quiera sin que nadie levante la voz, y que en cuanto los señoritos franceses se ven afectados aparecen los casi olvidados piquetes y van a por nuestras hortalizas. Hacía años que no se veían en las carreteras, pero han vuelto y con la misma “mala uva” de entonces. Poca defensa tienen nuestros camiones ante estos cafres que se pasan las leyes europeas por el forro de sus caprichos, y como tampoco es que nuestro gobierno tenga mucha fuerza allende los Pirineos, a aguantarse toca.

Acaba de comunicarnos el agricultor almeriense y exconcejal Miguel Cazorla que se va a querellar contra la poderosa Alemania. Al final no se llegará a nada, pero por lo menos te deja la sensación de que alguien no quiere quedarse con las verguenzas al aire, y al aire se están quedando algunas de las de nuestros políticos-as. Dice el refrán que: “Cuanto más te agachas más se te ve el culo”. Y que verdad encierra el dichoso. Demasiado culo español estamos viendo últimamente en carreteras europeas.
(La Voz de Almería)

Una provincia equipada para el futuro

José Luis Sánchez Teruel

Secretario General del PSOE de Almería

La última reunión de la Mesa de las Infraestructuras ha respaldado la labor que el Gobierno de España está llevando a cabo para dotar a nuestra provincia de las infraestructuras y servicios que necesitamos los almerienses.

Las cuatro áreas de trabajo que se marcó la Mesa de las Infraestructuras (abastecimiento hídrico, gaseoducto Argelia-Orán, línea ferroviaria de Alta Velocidad con Murcia y Autovía del Mediterráneo) han venido siendo atendidos por los Gobiernos Socialistas de tal modo que todos ellos han sido satisfechos o tienen ya una planificación a medio plazo para su finalización.

En la pasada reunión de la Mesa ni el gas, ni el agua, fueron abordados, ya que el gaseoducto está finalizado y su funcionamiento depende de una empresa privada, y el abastecimiento hídrico ha dejado de ser un problema aunque en algún municipio, puntualmente y por motivos ajenos a la falta de infraestructuras para el agua, haya carencias para suministrar agua a la población. El Gobierno ha hecho sus deberes para garantizar que el gaseoducto se lleve a cabo y para que los ciudadanos de Almería dispongan del agua que necesitan.

En cuanto a la Autovía del Mediterráneo todos los miembros de la Mesa hemos coincidido en apuntar que su finalización, aún pendiente en tramos de la provincia de Granada, no depende de falta de financiación, ni de la falta de voluntad política por parte del Gobierno. La A-7 es una autovía que, lamentablemente, ha sufrido retrasos por los numerosos problemas técnicos que han ido surgiendo durante su construcción y que siguen marcando el ritmo para su finalización, prevista para 2014.

Y la infraestructura de mayor envergadura que atiende la Mesa es el línea ferroviaria de Alta Velocidad, una vía que a través del Corredor ferroviario del Mediterráneo, nos conectará con centro Europa y que permitirá tanto el tráfico de pasajeros, como de mercancías, a gran velocidad, con las características propias de las altas prestaciones en tren.

El compromiso que el Gobierno ha mantenido con el Corredor Mediterráneo, con una inversión que ya ha ejecutado de más de 8.000 millones de euros, ha hecho posible que esta infraestructura esté en nuestra provincia en toda su extensión o bien en fase de obras, o bien en fase de redacción de proyectos.

La Mesa ha reconocido el buen trabajo realizado por el Gobierno para desarrollar Corredor, así como también ha apoyado la defensa que el Ejecutivo está haciendo para que el Corredor Mediterráneo sea incluido en la red Trans-Europea como infraestructura prioritaria, con lo que recibiría una aportación adicional de fondos con el horizonte 2014-2020.

El respaldo de la Mesa al Gobierno de España en su defensa ante la UE de que el Corredor Mediterráneo sea declarado prioritario es un ejemplo a seguir por todos, es un ejemplo de madurez y coherencia en beneficio de los ciudadanos y ciudadanas de Almería que merece ser reconocido.

Nuestro Gobierno cuenta también con el apoyo unánime de la Mesa en la demanda a la UE igualmente de la ampliación del Corredor Mediterráneo desde Francia hasta Algeciras, un proyecto que a todas luces beneficiaría a los ciudadanos de Almería y el resto de provincias andaluzas del litoral, pero también a nuestros vecinos europeos y a la economía del marco comunitario.

El Corredor no depende de Europa, ya está en obras hasta Almería y no van a parar pero la aportación de nuevos fondos comunitarios supondría que su financiación no sólo dependa de las arcas del Estado y que sea más fácil asegurar su ampliación hasta la provincia de Cádiz.

En la Mesa, como desde el Gobierno, defendemos las mejores comunicaciones y servicios para los almerienses y para el crecimiento de nuestra provincia. Para ello estoy convencido de que cuentan nuestros Gobiernos  con el respaldo de todos los almerienses, tal y como expresamos en la última reunión de la Mesa todos los partidos políticos, medios de comunicación y agentes económicos y sociales.