Telecinco: un año después de 'Salvame'

Nuria Torrente

@opinionalmeria

Precisamente hoy, 23 de junio, se cumple un año desde que la cadena más importante de Mediaset, Telecinco, decidiera clausurar definitivamente uno de los programas que más audiencia le había dado y, consecuentemente, la que más beneficios le había proporcionado: Sálvame. ¿Cómo le ha ido a la cadena de la familia Berlusconi este año tras la salida del programa que mantuvo en antena durante 14 años?

Un año en Telecinco / El País

Una de las mejores analistas de España en cuestiones de medios es la periodista y filólogo Natalia Marcos, que en las páginas de El País ha realizado un profundo análisis de este año en lo que a audiencias de Telecinco se refiere. "¿Cómo es la nueva Telecinco? ¿Hay tanta diferencia en sus contenidos con la del pasado? ¿Cómo ha respondido la audiencia? ¿Cuáles son sus siguientes pasos?", son algunas de las preguntas que se hace Marcos. Entresacamos algunas afirmaciones de la analista:

- “El espectador necesita tener claro qué encontrará cuando acude a un canal, y en el último año Telecinco ha estado un poco perdido”, asegura Carolina Abellán, profesora del departamento de Periodismo y Comunicación Global de la Universidad Complutense de Madrid. Aquella reestructuración del canal buscaba ofrecer a los espectadores una programación más blanca y familiar, o ese fue el mensaje que llegaba desde el grupo de comunicación. Es decir, Telecinco quería ser más Antena 3. Para ello, reforzó su código ético para diferenciar más los contenidos de entretenimiento de los políticos, e introdujo también nuevas normas para evitar situaciones polémicas en los realities. Sin embargo, la realidad es que en TardeAR, que se presentó como un programa sin política, asoman los editoriales políticos de tanto en cuanto, y el actual Supervivientes ha sido uno de los más polémicos que se recuerdan tanto delante como detrás de las cámaras. Incluso un concursante que fue expulsado del programa es recibido con honores en los platós de la cadena".

- Para José Antonio Cortés, coordinador académico del grado de Marketing en la Universidad Internacional de La Rioja, la modificación de la parrilla que ha hecho Mediaset no ha tenido un resultado positivo. “La cadena sigue sin dar en la tecla de uno o varios programas que consigan una audiencia similar a Sálvame. El boquete de audiencia que tienen en la tarde es grande y eso lastra, además, los programas que vienen detrás”, opina.

- “Cambiar el ADN de una empresa televisiva con más de 30 años es complicado porque despistas a tus espectadores, que cuando ponen la televisión no ven lo que han ido a buscar”, añade Carolina Abellán. “Telecinco ha querido copiar el modelo que tan bien le funciona a Antena 3. Esto es algo que la audiencia no entiende, ya que el tipo de contenido que ofrecía Telecinco era único y enfocado a un público muy concreto”, completa.

- Los datos de audiencia son claros: este mayo, el último mes completo del que se ha publicado la media de audiencia, Telecinco ha sido la segunda cadena más vista de España con un 10,5% de cuota de pantalla; en mayo de 2023 fue segunda pero con un 11,5% de cuota. Aunque hay un punto de diferencia: si se mira la evolución de este último año se observa que desde sus mínimos de verano (9,3% en julio y 9% en agosto) ha logrado remontar y estabilizarse para salir del tercer puesto al que había caído. “Bajar un punto de share en un año no es algo catastrófico”, opina Abellán, “el problema es conocer ese dato y no hacer nada al respecto. Hay formatos en Telecinco con audiencias muy pobres y la cadena sigue manteniéndolos sin hacer cambio alguno. Eso termina agotando tanto al equipo que crea los contenidos como a los espectadores”.

Puedes leer el artículo completo de Natalia Marcos en El País pinchando aquí.

Aceleramos proyectos y actividades que generan empleo en Almería

María del Mar Vázquez

Alcaldesa de Almería

En las administraciones públicas, la rapidez significa eficacia. Y eso es lo que pretendemos en el Ayuntamiento con la reciente puesta en marcha de nuestra Unidad Aceleradora de Proyectos, un órgano colegiado cuya creación pretende agilizar iniciativas estratégicas, estableciendo un marco de tramitación preferente para proyectos o determinadas actividades económicas que, por su singular incidencia cualitativa o cuantitativa, sean consideradas de interés colectivo.

No hablamos de velocidad; hablamos de agilidad, porque no se trata de hacer las cosas rápidamente; se trata de hacerlas bien. Y en las administraciones públicas, cumplimentar menos trámites significa una mejor prestación de los servicios. Por eso queremos acelerar al máximo posible los procedimientos administrativos necesarios para la implantación de actividades económicas en la capital que tengan interés colectivo y hacer efectiva su tramitación preferente y urgente.

Esta Unidad no tendrá una sede física o plantilla concreta. Nos vamos a servir para ello de los propios técnicos municipales, que trabajarán en contacto estrecho con el resto de administraciones, asegurando siempre el adecuado cumplimiento de la Ley. De esta forma nos sumamos a una corriente que se viene implantando en otras administraciones a nivel autonómico, como la Junta de Andalucía o la Comunidad de Madrid, y también a nivel local en los ayuntamientos de Granada, Huelva, Málaga, en donde este tipo de unidades están sirviendo para potenciar las inversiones empresariales, favorecer el emprendimiento, el crecimiento económico y la creación de empleo.

De este modo vamos a acelerar la puesta en marcha de proyectos que supongan la generación de empleo en una cifra determinada (quince o más puestos de trabajo), que impliquen una inversión en términos de presupuesto de ejecución material (superior al millón y medio de euros), que incidan en la mejora del modelo productivo almeriense o por su contribución a la transición digital o ecológica, por su inversión en I+D+I. Del mismo modo, estudiamos la posibilidad de que puedan entenderse como proyectos de interés estratégico aquellos de carácter residencial que, en el marco del Conjunto Histórico, contribuyan a la rehabilitación, regeneración o renovación urbana. Son aspectos que, creemos, pueden quedar recogidos en el marco de ese reglamento que, tras el trámite previo, pretendemos elevar próximamente a su aprobación en Pleno.

Ejemplos de agilización y simplificación administrativa los podemos encontrar en la actualización y adecuación de las ordenanzas municipales, en las que hemos estado trabajando durante el último año desde la Gerencia Municipal de Urbanismo, como las de Cableado en fachadas, Ruidos, Obras en Vía Pública, Solares y Edificaciones Ruinosas o Vados.

En definitiva, entendemos este impulso a la agilidad en la atención al ciudadano como una muestra de nuestra capacidad de adaptarnos a las necesidades cambiantes de la actividad económica en Almería. Queremos dotar al Ayuntamiento de más agilidad administrativa porque eso supondrá más desarrollo sostenible, más economía circular y más desarrollo económico, social y territorial, porque a medida que evolucionan las expectativas y demandas de los almerienses, el Ayuntamiento debe estar dispuesto a ajustar sus estrategias y procesos de servicio público. Y eso es lo que estamos haciendo. Seguimos trabajando.

El mayor avance en siglos

Juan Antonio Lorenzo

Secretario General del PSOE de Almería

El domingo 26 de junio de 2016 se celebraron elecciones generales en España. Unas semanas antes, el 26 de mayo, el que entonces era el alcalde de Almería y hoy portavoz del Gobierno de Moreno Bonilla, el señor Fernández Pacheco, se fotografiaba en la vieja estación de tren de la capital junto a los andamios que se montaron para simular que comenzaban ya las obras de rehabilitación de la estación prometidas por el Gobierno de Rajoy durante muchos años. Sin embargo, varias semanas después de aquella fotografía todo el mundo se preguntaba dónde estaban los operarios que supuestamente iban a realizar los trabajos previstos, puesto que no se veían por ningún sitio. Y no, aquello tampoco eran las obras de rehabilitación, sino tan solo unos trabajos de ‘análisis para el aseguramiento de elementos constructivos’. Dicho de otro modo, una performance electoral del PP. Aquel contrato se adjudicó por 8.004 euros y la impresión que tuvimos entonces es que costó más poner los andamios que lo que se iba a hacer. Efectivamente, poco después se supo que las obras consistieron en la sustitución de un cristal roto y en darle una mano de pintura a la puerta principal.

Solo unos meses antes de que Rajoy fuese desalojado del Gobierno por la sentencia de la Gürtel, en los primeros meses de 2018, se anunciaron las obras de rehabilitación propiamente dichas. En efecto, el Partido Popular estuvo siete largos años dándole vueltas a la estación y también mareando a los almerienses a base de bulos con unas obras del AVE que nunca ejecutaron.

La tomadura de pelo a los almerienses ha sido la constante en el Partido Popular. Y esto, a la vista del relato, no es una opinión, sino hechos consumados que certifican que la provincia no ha podido levantar nunca la cabeza con la derecha. Pasó cuando gobernó España, de la misma manera que también pasa ahora desde la Junta de Andalucía -con algo tan esencial como la sanidad pública o la educación- o a través del Ayuntamiento de Almería -donde si ponemos ejemplos, no terminamos-.

Todo hace indicar que si la alcaldesa quiere abrir otra vía de confrontación a cuenta de la estación es para que se deje de hablar de otras cosas, como por ejemplo de los graves problemas que padece lo que hoy es una ciudad absolutamente abandonada. También porque no tiene manera de tapar que las obras del soterramiento que ejecuta el Gobierno de Pedro Sánchez avanzan a velocidad de crucero y que su culminación será el mayor avance que haya experimentado Almería en siglos. Sí, gracias al PSOE. Esto es así.

El marido de Olga Moreno censura su participación en 'Supervivientes'

Tania Artajo

@opinionalmeria

Esta semana se estrena la edición de famosos de Supervivientes, que en esta ocasión lleva el apellido de All Stars. Una de las participantes es Olga Moreno, que se alzó con una polémica victoria en la edición de 2022. En aquella ocasión Jorge Javier Vázquez no pudo entregarle el cheque ganador porque la ganadora impuso un veto que la productora aceptó. Parece que en esta ocasión tal veto ha desaparecido, pues será el badalonés el que presente el programa.

Antonio David Flores se pronuncia sobre la participación de su aún esposa en Supervivientes / Youtube

Olga Moreno sigue siendo la esposa de Antonio David Flores, a pesar de que éste haya roto recientemente una relación con Marta Riesco y ella mantenga una relación con el representante de artistas Agustín Etienne. ¿Qué opinión le merece a su aún marido la participación de Olga Moreno en Supervivientes? De esta manera se ha pronunciado el exguardia civil en su portal de Youtube:

"¿Te parece bien que Olga Moreno participe o no participe en Supervivientes? Hay muchos matices. Si yo hubiera recibido la oferta, ¿hubiera ido? Obviamente, no. Hay detrás casi tres años de mucho dolor y sufrimiento, lo pasamos muy mal, de sentirte una persona señalada por un medio de comunicación, y a través de ese señalamiento han hecho un negocio y han ganado 8 ó 10 millones de euros. No solamente han hecho daño a mí, sino a todos los míos. Pero respeto que haya tomado la decisión, porque compartimos una hija. No entro en la valoración, sino en la oportunidad de traer dinero a casa y entiendo que ese dinero mejorará la calidad de vida de la hija que compartimos".

La mujer, protagonista en el VIII Foro Nacional MujerAGRO

Juan Folío

@opinionalmeria

Siete Agromarketing y eComercio Agrario preparan los últimos detalles para que, el próximo 26 de junio, a partir de las 9.30 horas, Almería hable en firme de equidad, corresponsabilidad y retos que asumen de la mano mujeres y hombres agroprofesionales que avanzan hacia esa igualdad real que necesita esta actividad, una de las más importantes de España. Almería sabe bien la relevancia que tiene la agricultura. No en vano, esta provincia es baluarte de la producción de frutas y hortalizas en Europa, generando un valor añadido entre su población, directa e indirectamente. De esta forma, el VIII Foro Nacional BusinessAGRO Mujeres Agroprofesionales - MujerAGRO destacará esta aportación y pondrá en el centro de su edición de 2024 a los productos hortofrutícolas y su sector. 

Cartel anunciador

El encuentro, que estará conducido por Guadalupe Sánchez Pérez, periodista en RTVE, tendrá lugar en el Palacio de Congresos y Exposiciones Cabo de Gata-Ciudad (El Toyo),será inaugurado por la alcaldesa del Ayuntamiento de Almería, María del Mar Vázquez Agüero, junto a la directora general de Siete Agromarketing, Gissèle Falcón Haro. 

Una vez inaugurado el VIII Foro Nacional MujerAGRO, la apertura de las mesas de debate correrá a cargo de los responsables de empresas del sector agro, que apuestan por la paridad y corresponsabilidad dentro de las mismas. Abordarán el papel de los hombres en la igualdad de género; y compartirán las estrategias que consideran necesarias y fundamentales para avanzar en igualdad. La moderación de esta primera mesa la llevará a cabo Antonio Aparicio Peña, director de RR.HH. y Responsabilidad Social Corporativa en Pastores Grupo Cooperativo, ganador de los Premios MujerAGRO en su categoría del año 2021.Entre los integrantes figuran profesionales dedicados a la comercialización hortofrutícola, al impulso de acciones sociales y también referentes en el sector de la maquinaria agrícola. Así, contaremos con Jesús Moreno Pizarro, responsable de Participación Social de Fundación Iniciativa Social; Víctor Luque Navas, director General de TROPS; Germán Martínez Sainz-Trápaga, presidente de Kubota España; y José Antonio Brao González, gerente de Cooperativa San Isidro Labrador, S.C.A. (COPISI - UNICA). 

La presentadora del encuentro, Guadalupe Sánchez Pérez, moderará la segunda mesa de análisis del Foro, en la que se profundizará sobre ‘La comunicación como forma de cambio en el rol de las mujeres’. Cari Plaza Silvestre, directora de Marketing y Comunicación de Sakata Seed Ibérica; Lola Gómez Ferrón, gerente de Clisol Turismo Agrícola; y Teresa Santos Garrote, presidenta y vocal de Igualdad del Colegio de Periodista de Andalucía en Málaga, serán las profesionales de la comunicación y divulgadoras que acumulan una larga trayectoria en sus respectivas actividades, y que tomarán parte para poner en valor la comunicación como herramienta para impulsar cambios en la sociedad, y en este caso en los roles de mujeres y hombres en el avance hacia la igualdad en el sector agroalimentario. 

El sector hortofrutícola como protagonista 

‘Liderazgo y talento femenino desde la mirada hortofrutícola’ es el tema central de la tercera mesa de debate, que moderará Gissèle Falcón Haro, directora de Siete Agromarketing e impulsora del Proyecto MujerAGRO, que contará en este debate con Ana Sicre Vita, project manager de Certis Belchim; Adoración Blanque Pérez, presidenta de la Asociación de Emprendedoras Rurales de Andalucía (AERAN) y presidenta de ASAJA-Almería; María Fernanda Campa Fernández, responsable de Calidad de Greenyard Fresh Spain; y Nuria Martínez Barea, directora de la Asociación para la Promoción del Consumo de Frutas y Hortalizas “5 al Día”. Todas ellas mujeres que asumen cargos de responsabilidad en su empresas, organizaciones o asociaciones, dispuestas a compartir su visión, conocimiento y experiencia enfocada a la capacidad de liderar equipos en el sector de las frutas y hortalizas. 

La ‘Igualdad efectiva desde la corresponsabilidad’, lema de esta edición del Foro Nacional BusinessAGRO Mujeres Agroprofesionales - MujerAGRO será el tema central de la última mesa de debate. La presentadora del encuentro será de nuevo la encargada de moderar y contará en este último envite con Inmaculada Idáñez Vargas, presidenta de CERES y responsable Área Mujer de COAG; Cintia García Sánchez, maestra quesera de Quesería Joya Caprina, socia de UPA y Fademur Almería; e Isabel Vílchez Jiménez, responsable de RRHH de Cooperativa La Palma. 

La clausura de este VIII Foro Nacional MujerAGRO correrá a cargo de Olga Carrión Mancebo, directora del Instituto Andaluz de la Mujer de la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía. 

Apoyo institucional y empresarial 

El VIII Foro Nacional BusinessAGRO Mujeres Agroprofesionales - MujerAGRO cuenta con un importante apoyo institucional que parte desde el Ayuntamiento de Almería que colabora en esta edición. Además, entre los colaboradores figura la Asociación de Emprendedoras Rurales de Andalucía (AERAN), entidad que impulsa el emprendimiento de las mujeres rurales, así como su formación y avance hacia la igualdad en el entorno rural. 

Además de los colaboradores institucionales, el evento cuenta con un gran cartel de patrocinadores, con especial protagonismo de dos empresas ligadas a la aportación de soluciones para la agricultura y la cadena alimentaria como son  Certis Belchim y Sakata. Además, entidades financieras como Cajamar y Unicaja, también apoyan la celebración de este encuentro que impulsa la igualdad en el sector agroalimentario como ‘Tarea de Tod@s’. Asimismo, y también dentro de la industria auxiliar de la agricultura respaldan esta edición del Foro compañías internacionales y asociaciones como Bayer, AEFA, Kubotay Sipcam Iberia. Asimismo en el elenco de patrocinadores figuran productoras y comercializadora de frutas y hortalizas, así como de la industria láctea como son UNICA, Onubafruit, CASI, CMR, COVAP Cooperativa La Palmay Trops. Además, colaboran Eurosol, Vicasol, Greenyard Fresh Spain, BASF, Asociación 5 al Día, Uniq, Feria de Zaragoza con la feria Enomaq, Figany Hotel Barceló Cabo de Gata.