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12.000 mentiras

Juan Antonio Lorenzo
Secretario General del PSOE de Almería

La duda sobre qué ocurrirá a partir de enero con los 12.000 sanitarios andaluces a los que se les cumple el contrato el próximo 31 de diciembre ya ha sido resuelta. El Gobierno de Moreno Bonilla confirmaba este martes el gran timo: que únicamente les renovará el contrato por un año a 1.000 de estos sanitarios, mientras que a los 11.000 restantes les ofrecerá contratos de entre uno y seis meses, a desarrollar durante la primera mitad del año. Por simple casualidad, para ese momento ya se habrán celebrado las elecciones municipales de mayo. 

La decisión de seguirle retirando recursos a una sanidad pública que ya está más que deteriorada forma parte de la progresiva implantación del ‘modelo Ayuso’ en la que se ha embarcado Moreno Bonilla. En este modelo, los profesionales sanitarios son tratados como simples números: no se tiene en cuenta en qué condiciones trabajan ni a cuántos pacientes están teniendo que atender cada día. Se les ofrecen contratos precarios y se les renueva o no en función de las necesidades propagandísticas que tenga el PP en ese momento. 

El plan del Partido Popular para ir privatizando la sanidad andaluza avanza según lo previsto. Así lo confirma el presupuesto elaborado por Moreno Bonilla para 2023, que prevé un aumento en los conciertos con la sanidad privada del 20%; un aumento en la derivación de pacientes del 25%; un aumento en la derivación de operaciones del 55%; y un incremento del 140% en la derivación de pruebas diagnósticas. En definitiva, estamos ante el inicio del final de la sanidad pública en Andalucía. 

Moreno Bonilla está trabajando duro para coronarse como el mejor comercial de seguros de salud privados de toda Andalucía, pero lo está haciendo a costa de la salud de los andaluces: la salud de los pacientes, a los que les ofrece esperas indignas, y la salud de los sanitarios, a los que está tensionando hasta límites intolerables. 

Para impedir este desmantelamiento, los socialistas hemos presentado una batería de enmiendas a los Presupuestos de la Junta para 2023. Además de mejoras en infraestructuras sanitarias, lo más importante que hemos pedido es que se contrate a los profesionales sanitarios necesarios para garantizar la atención presencial en 48 horas en los centros de salud, por parte de los médicos de familia y pediatras, y que se realicen también las contrataciones necesarias para reducir de manera drástica las listas de espera hospitalarias.

La sanidad pública universal y gratuita ha sido uno de los grandes logros de la democracia española, uno de pilares sobre los que se ha asentado la convivencia en nuestro país. Por eso, la seguiremos defendiendo con todos los medios a nuestro alcance.

Un nuevo impulso turístico para El Toyo y Cabo de Gata

María Vázquez
Alcaldesa de Almería

La gestión municipal tiene un aspecto muy importante del que no se habla a menudo pero que resulta determinante en el desarrollo de actuaciones y proyectos que tienen incidencia directa a la hora de mejorar la vida de los almerienses. Me refiero a la búsqueda, gestión y tramitación de las posibles ayudas o subvenciones de otras administraciones que permitan incrementar nuestros recursos y generar así actuaciones de importancia en Almería. 

El pasado jueves por fin pudimos  anunciar que el Plan de Sostenibilidad Turística del Destino Almería, ‘Cabo de Gata: Paraíso de Turismo Activo’ ha sido uno de los 30 proyectos de sostenibilidad turística andaluces elegidos para recibir una ayuda por parte de los  fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.  

La Conferencia Sectorial de Turismo del Gobierno de la nación ha aceptado finalmente nuestra propuesta, que es una versión modificada de nuestra intención inicial, y que nos va a suponer una ayuda de tres millones de euros. Ese dinero nos servirá para seguir mejorando la oferta turística de Almería capital en una de las zonas con mayor capacidad de atraer visitantes de Andalucía y de España, que es el Toyo-Cabo de Gata. 

Nuestros planes de actuación, aprobados en Junta de Gobierno Local, se establecen en torno a cuatro ejes diferentes, aunque estrechamente conectados entre sí.  

El primer eje está centrado en la Transición Verde y Sostenible. En este aspecto hemos previsto iniciar la rehabilitación sostenible del Pabellón Municipal de Deportes de El Toyo para su adaptación al cambio climático, un Plan de adaptación al cambio climático de los espacios públicos del destino turístico y la restauración ambiental del solar junto al complejo deportivo municipal. 

En el segundo eje, dedicado a la Mejora de la Eficiencia Energética, trabajaremos en la introducción de energías renovables de los edificios municipales vinculados al destino turístico, mejoraremos la infraestructura ciclista y el itinerario GR-92 Costacabana-El Toyo-Cabo de Gata y abordaremos un Plan de movilidad sostenible en el destino turístico.  

En el tercer eje, que es la Transición Digital de herramientas para la gestión inteligente de los recursos turísticos del destino, mejoraremos la atención turística con conexiones wifi y dotaremos de equipamiento TIC el Torreón de San Miguel de Cabo de Gata para ponerlo en marcha como espacio expositivo y recepción de visitantes. 

Y en el cuarto eje, que está orientado a la Competitividad, mejoraremos equipamientos de turismo activo como la Casa Club del Campo de Golf de El Toyo, instalaremos equipamientos para facilitar la práctica de deportes náuticos, desarrollaremos un Plan de captación de congresos, reuniones y eventos relaciones con el turismo activo y el deporte y crearemos un Club de Producto Turístico Activo. 

Todas estas actuaciones tienen como objetivo seguir cumpliendo el compromiso municipal de posicionar el destino El Toyo-Cabo de Gata como una referencia del turismo activo nacional e internacional, dando respuesta a necesidades del territorio como la estacionalidad turística, la accesibilidad o la movilidad sostenible. En definitiva, una gran noticia para toda Almería, porque Almería gana con el turismo de calidad que se sostiene a lo largo de todo el año. Y esa es la línea en la que seguiremos trabajando.

El Banco Central Europeo pide a Cajamar que mantenga en 2023 su actual situación

Juan Folío
@opinionalmeria

La cooperativa de crédito almeriense Cajamar va a despedir el año 2022 con la tranquilidad del deber cumplido. El Banco Central Europeo (BCE), que supervisa a la entidad debido a su volumen de activos, ha venido a decirle al Banco de Crédito Social Cooperativo -que es igual que decir a Cajamar, pues es el banco que opera como cabecera de su grupo- que en el año 2022 ha cumplidos con los requerimientos mínimos prudenciales de capital exigidos. Y que si en 2023 se mantiene así, la entidad no tendrá problema alguno en cuanto a su solvencia.

El BCE ha pedido a Cajamar que mantenga en base consolidada a partir del 1 de enero de 2023 un nivel mínimo de ‘Capital Total phased-in’ del 13%, incluyendo los requerimientos mínimos de Pilar 1 del 8%, de Pilar 2 del 2,5% (P2R) y el colchón de conservación de capital del 2,5%. 

La entidad ha destacado en su comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que sus actuales ratios de capital se encuentran por encima de los requerimientos que aplican actualmente y de los que serán de aplicación a partir del 1 de enero de 2023.

El Algarrobico y el daño eterno a Carboneras

Simón Ruiz
Periodista

Me suelo resistir a escribir de Carboneras, mi pueblo. Pero esta semana creo que ha llegado el momento de refrescar mi memoria y recordar que hace muchos años fui de los pocos que asistió – como espectador - a la primera manifestación contra el hotel que estaba a punto de abrir y que hace muchos años pocos fueron los que se posicionaron en contra.

Hotel El Algarrobico

Por aquel entonces no se había generado un movimiento a nivel nacional contra el que muchos consideran un símbolo de la “depredación urbanística del litoral español”. Hasta que llegó una exministra, Cristina Narbona, y dijo que no le gustaba para nada esa mole de cemento. A mí tampoco me gustan las cuatro torres ni las torres Kio y no por ello reclamo que procedan a su demolición. 

Es más que probable que muchos de los que, alegremente quizá, opinan sobre el hotel de El Algarrobico nunca hayan estado en Carboneras. Ni tampoco conozcan que han cerrado una central térmica. Ni tampoco que han reducido los días de faena para los pescadores. Sí. En Carboneras hay un hotel que es muy feo, pero también circunstancias que taponan su desarrollo.

El pasado miércoles, en la portada de El País se le dio más espacio a la decisión del Tribunal Supremo de mantener en pie aún un tiempo más el hotel que a unas declaraciones del presidente castellano-manchego, Emiliano García-Page, contra la reforma del delito de malversación. 

¿Se ha preguntado alguien por qué dura tanto un proceso si tan claro tienen en el resto de España que el hotel tiene que derribarse? ¿No será que prima la Ley por encima de que a Cristina Narbona no le gustara en su día El Algarrobico? La Justicia tiene sus tiempos y bien hacen quienes la administran en no someterse a presiones de ningún tipo.

El hotel será derribado algún día y el daño a Carboneras será eterno. Y mucho me temo que no se harán eco de ese daño las grandes portadas de este país.

30 Historias sobre el Almería y otro Ascenso Palpitante

Antonio Torres
Periodista

 El libro 30 Historias sobre el Almería y otro Ascenso Palpitante, escrito por dos abonados de la UD Almería, César Vargas y Alejandro Asensio, tiene el prólogo del capitán Fernando Martínez. La respuesta de los lectores les ha llevado a una tercera edición.

Alejandro Asensio es coautor del libro. Es maestro de Primaria, especializado en Educación Física en el colegio público San Luis, de Almería, donde el 40 por ciento de sus alumnos son de origen marroquí. Tiene el acento de ilustrar a sus alumnos con métodos que conducen a pensar más que a memorizar. La madurez de los niños de Almería la capta en su colegio. Ya casi no le preguntan, como en cursos anteriores, por los grandes de la elite. Se preocupan más por el Almería y lo expresan en la vestimenta. “He observado que en el triunfo de Marruecos los alumnos aceptan más las alegrías compartidas que los mensajes negativos. He disfrutado del ambiente de absoluta normalidad y se dan cuentan que los dos países compartimos más cosas de las que nos unen que de las que nos separan”.

Tras la derrota de España ante Marruecos, el docente destaca que los niños españoles han felicitado por el triunfo de la única selección árabe que ha pasado a semifinales, hito histórico, en el Mundial de fútbol Qatar 2022. Los niños han estado por encima de lo que se vaticinaba en algunas casas y bares sobre disturbios. Ha habido fiesta de niños en puntos del desarraigo que existen con condiciones penosas de vida. La convivencia fue destacada, sin incidentes en las calles de Almería. En clase, ya pasada la digestión del referido partido, la alegría por el vecino se trasladó a las aulas. Hubo algunos reportajes en la víspera que asustaron. Manipulación de imágenes y griterío en redes sociales. Interesados más por motivos y enfoques racistas para quebrar la convivencia, el racismo latente, que por propuestas sociales para conocernos mejor. Es consciente que en la escuela se enfrenta diariamente a una generación digital, hiperconectada. Esa multiculturalidad le da esperanza para que los niñ@s, hijos de padres integrados, muchos de ellos con más de un trabajo precario, sean unos adultos tolerantes y respetuosos con la religión o la forma de pensar del otro. Asensio lleva en su mochila 11 años de profesor, distribuidos por distintos puntos como Roquetas de Mar donde la convivencia y los logros escolares son más que evidentes. Son profesores y alumnos del siglo XXI que tienen la sinergia de educar en el desafío permanente por la interacción. El fútbol no quita el hambre, pero ofrece sonrisas a la gente. Más que banderas o banderazos, la alegría está en el alma y el respeto por el otro.

Tras la presentación en la sala de conferencias del Power Horse Stadium, el libro ha alcanzado su tercera edición. Los autores son el periodista César Vargas y el profesor Alejandro Asensio quien subraya que el fútbol representa algo más complejo que un mero espectáculo deportivo. Es un acontecimiento social. “Desde niño”, rememora, “recorrer junto a mi padre el camino hasta el estadio se ha convertido en un ritual de palabras, expresiones y viajes emocionales. Una llegada ilusionante o plagada de inquietudes y una salida condicionada por el resultado del partido. Pero, entre una y otra, hay un durante, y este consiste en vivir y analizar lo que sucede en el césped. El fútbol, el deporte en general, se tiñe culturalmente de aquello que lo rodea. Creo que durante estos más de veinte años he podido ver crecer a mi equipo y madurar a su afición, cosa que me llena de satisfacción. Haber vivido todo esto con mi padre no es ni más ni menos que un lujo. Por muchos años más”. 

Los autores han recibido el apoyo de dos colegas como Miguel Rodríguez y Sebas Guirao de la Peña Francisco Javier Balbín con los que lanzaron el pódcast “Un tiro en la olla”. Todos ellos han ido juntos a los partidos. Les ha crecido la barba viendo al Almería desde principio de siglo en las gradas del Juan Rojas hasta instalarse en el Estadio de los Juegos Mediterráneos Almería 2005, remodelado y que ha dado paso al nombre publicitario, nuevos tiempos, del Power Horse Stadium. Alejandro Asensio García (Almería, 1985) destaca de las historias del libro una que tiene una sensibilidad especial porque ve relacionado su crecimiento personal con la del club y la de sus colegas y cuyo primer párrafo comienza: “Cómo la llegada de Turki me ha hecho darme cuenta del paso del tiempo. Son muchos años sentado en un mismo sitio, rodeado de la misma gente. Tantos que ya no son simplemente conocidos sino algo entre eso y amistad. Una especie de relación fraternal entre personas acostumbradas a vivir en la misma montaña rusa emocional cada quince días desde hace décadas. Eso te une, quieras o no. Puedes ser amigo de un señor que te saca cincuenta años o saludar efusivamente por la calle a un niño que conoces simplemente de la grada. El fútbol es así”. 

Modelo Real Sociedad. Para Alejandro Asensio en conversación telefónica el Almería debe fijarse en el modelo de cantera y de sueños europeos realizados que mantiene la Real Sociedad con todo San Sebastián entregado al club. “El modelo Villarreal es interesante. Creo que debemos pensar en el modelo Real Sociedad. Tienen solera, base de cantera, masa social y llega culturalmente a cualquier rincón”. Le planteo que el dinero no es todo y puede que se nos tenga envidia entre los equipos de la clase media baja en cuanto a patrimonio. “Es normal”, dice, “que exista cierta inquietud entre equipos de un escalafón similar al Almería ante los cambios de calado que está experimentando el equipo y el reciente fichaje de un delantero interesante como Luis Suárez”.  No quiere caer en provincianismo, pero confía que en la cantera surjan los Francisco y Ortiz, o que se tenga paciencia con los que se han tenido que ir como Robles. Confía en la permanencia durante esta temporada para dar un salto en la próxima y así consolidad la Ciudad Deportiva.

El capitán de la UD Almería Fernando Martínez afirma en el prólogo que vivir un cambio de propiedad como el que se produjo en Almería nunca es sencillo. “Si ya de por sí el proceso de compra de un club está lleno de incertidumbres en cualquier entidad, pasar de una gestión familiar como la de Alfonso García a un proyecto de la magnitud que buscaba Turki Al-Sheikh supuso todo un reto para la plantilla”. Fernando concluye que ya no hay incertidumbre. Solo ilusión.