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E. H. Femago entra en concurso de acreedores


Emilio Ruiz
www.emilioruiz.es

➤➤➤En octubre de 2017 la empresa ejidense E. H. Femago, S. A., presentó preconcurso de acreedores a fin de intentar alcanzar un acuerdo de reestructuración de su deuda, que ascendía a unos 25 millones de euros y que mantenía principalmente con Cajamar y Banco Popular (hoy en manos de Santander). Se abrió un periodo de tres meses para cerrar los acuerdos. Éstos no han sido posibles, por lo que el Juzgado de lo Mercantil de Almería, por auto de fecha 1 de junio, publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) el pasado día 25, ha declarado a la empresa en Concurso Voluntario y Ordinario. A partir de ahora, serán los propios gestores de la empresa los que conservarán las facultades de administración y disposición sobre su patrimonio, quedando sometidos el ejercicio de éstas a la intervención de los administradores concursales, mediante su autorización o conformidad. La administración concursal designada ha sido Audico Consultores Empresariales, representada por el letrado y titulado mercantil Alejandro Roberto García Díaz. Los acreedores disponen del plazo de un mes para comunicar la existencia de sus créditos.

En concurso
La sociedad anónima E. H. Femago, creada en 1979, dio en su día continuidad al negocio familiar creado por Antonio Góngora Zamora y otros alhondiguistas (Pedro Fernández y ‘Los Malenos’). Desde hace varios años, el llamado ‘Grupo Femago’ unió a la propia Femago con Agrupalmería y Agrocastell para comercializar de forma conjunta sus productos, ya que las tres sociedades poseían los mayores centros de subasta de frutas y hortalizas del sureste de España. A pesar de que las tres sociedades se amparan bajo la denominación de ‘Grupo Femago’, la realidad es que mercantilmente funcionan como tres sociedades independientes. Por tanto, la situación concursal de E. H. Femago, S. A., no afecta a Agrupalmería, S. A., con sedes en La Cañada, Níjar y Vícar, y tampoco a Agrocastell, S. A., con domicilio social en Castell de Ferro (Granada).
En los dos últimos ejercicios conocidos, los de 2015 y 2016, las pérdidas han superado los cinco millones de euros anuales
Las últimas cuentas presentadas por E. H. Femago muestran el deterioro de sus resultados. En los dos últimos ejercicios conocidos, los de 2015 y 2016, las pérdidas han superado los cinco millones de euros anuales. En 2016, según su memoria, la facturación ascendió a 80 millones de euros, muy lejos de los 121 millones que alcanzó tres años antes. El balance consolidado de E. H. Femago arroja unos activos de 40 millones y un pasivo o deudas de 47 millones. El mayor accionista de la sociedad es la familia Góngora a través de su sociedad matriz Antonio Góngora e Hijos, S. A., que posee el 29 % de las acciones. Esta sociedad continúa como administradora única de E. H. Femago, S. A.

Femago entra en preconcurso 'para culminar el proceso de renovación'

Manuel León
Redactor-Jefe de La Voz de Almería

Femago, uno de los bastiones históricos de la comercialización hortícola almeriense, la compañía cuyos fundadores iniciaron su actividad hace más de 80 años, busca financiación para evitar entrar en concurso de acreedores. Ayer tarde el Consejo de Administración del Grupo -compuesto por Femago, Agrupalmería y Agrocastell-, con el apoyo del 80% del accionariado, expresó que “Femago está reestructurando su Consejo de Administración para evitar interferencias y continuar siendo uno de los referentes del agro almeriense”.

Femago cuenta con 500 empleados

Femago presentó preconcurso hace poco más de una semana, aunque asegura que “no forma parte de la estrategia empresarial utilizar la vía preconcursal”. Asegura la compañía que para culminar el proceso de renovación empresarial, “el Grupo se ha garantizado la gestión y asesoramiento de un equipo técnico renovado y con gran experiencia en el sector, capaz de liderar los proyectos de futuro”.

Los socios de Femago se han comprometido a inyectar liquidez y asegura la compañía con sede central en el polígono ejidense de La Redonda que cuenta, al día de la fecha, con la confianza de las entidades financieras que han venido apoyando a este grupo desde hace décadas. Añade que “la nueva situación permite, por tanto, a la empresa seguir adelante con su Plan estratégico y sus planes de futuro”.

Los accionistas afirman que “mantienen sus planes de crecimiento para esta campaña y las venideras sin que existan interferencias en los mismos”. Grupo Femago fue fundado durante las décadas de los años 30 para dar servicio a los agricultores del Poniente almeriense y de la provincia de Granada.

"Su volumen de comercialización de frutas y hortalizas supera los 150 millones de euros y cuenta con 500 empleados"

Con el paso de los años ha sabido evolucionar al lado de los productores, convirtiéndose en uno de los referentes del sector agroalimentario. Su volumen de comercialización de frutas y hortalizas supera los 150 millones de euros y cuenta con 500 empleados. Uno de los aspectos diferenciadores de Femago es la asesoría especializada a los agricultores en sus invernaderos.

El Grupo cuenta con 30 técnicos agrícolas y una plantilla flotante de hasta 60 técnicos asociados a la que se recurre durante la temporada alta. Durante la temporada de trabajo alta mueve hasta dos millones y medio de kilos al día, lo que significa que tiene flexibilidad en sus procesos de adaptación.

La horticultura almeriense, que empezó a hacerse industria en los años 70, no sería lo que es sin la formación de esas grandes corridas y subastas como la de Femago. Su fundador, Antonio Góngora Zamora, exportaba uva de embarque desde las primeras décadas del siglo y constituyó Almacenes La Unión. Salía en esos años el género a través del puerto rumbo a Suecia, Dinamarca, Finlandia, Noruega e Inglaterra.

En esas décadas de los 60, El Ejido, que aún formaba parte de Dalí- as, exportaba aún 25 millones de kilos de uva por el Puerto de Almería. La uva, antes del tomate y la berenjena, era la vida entonces del campo ejidense.

En nombre propio: Los Barranco y los Góngora se cambian cromos

Emilio Ruiz
www.emilioruiz.es

Hace medio año Gabriel Barranco Martín dejó la presidencia ejecutiva de Alhóndiga La Unión. ¿Razón? Durante los tres últimos años, los beneficios se le caían: 10 millones en 2010, 5 en 2011 y 4 en 2012, con un mantenimiento de la facturación en torno a los 175 millones. Le sustituyó su padre, Gabriel Barranco Fernández. Ahora, el joven Gabriel, libre de compromisos en la empresa familiar, se nos presenta como gerente de la competencia, E. H. Femago, la empresa de Antonio Góngora. Femago necesita un revulsivo. Sus ventas se estancaron en torno a los 50 millones y los resultados son muy humildes. ¿Era la mejor solución, para hallar ese revulsivo, echar mano de un miembro de la familia Barranco? He aquí la cuestión.

Gabriel Barranco Martín
Nuestro paisano el periodista Francisco Giménez Alemán no ha esperado a que Susana Díaz sea proclamada presidenta para ponerla como un guiñapo: “no ha mostrado el menor respeto a los periodistas”, “tiene listas negras de miembros de su partido donde ha actuado sin miramientos … castigando a los críticos”, “sin ningún escrúpulo democrático ha vetado a informadores y tertulianos”, “sus modales son un peligro real para la libertad de expresión”… Y eso que dicen que Paco es un hombre de comedidas formas.

El reconocimiento de la figura de Pedro Sarmiento, primer alcalde democrático de Adra, está por encima de intereses partidistas. Mal está que el PP no apoye la propuesta del PSOE de nombrarle hijo adoptivo, pero mal está que el PSOE no consensúe estas cosas antes de presentarlas. Pedro merecía un poco más de delicadeza.