Un curso de verano sobre la Alcazaba

Alfonso Rubí Cassinelo

Arquitecto y presidente del FOCAL*

Uno de los 28 cursos que componen la oferta de la UAL para el próximo mes de julio es el que se titula “La Alcazaba de Almería en el siglo XXI: una aproximación integral”, que hemos organizado por un doble motivo: la importancia de nuestro primer monumento para la ciudad y el nuevo y creciente interés de nuestra Universidad por acercarse a Almería, intentando aportar criterios académicos a sus aspiraciones, necesidades y problemas.

Alcazaba (Foto: Blas Fuentes)

La primera razón se deriva del hecho de que nuestra Alcazaba sea la fortaleza musulmana más grande de Occidente, y cuente con una historia rica y atractiva que ni siquiera conocen muchos almerienses, aunque es obvio su papel en la estructura urbana, y en particular en la del Casco Histórico. La preocupación porque los almerienses conozcamos algo mejor nuestra historia, nuestras raíces y nuestro patrimonio ha estado siempre presente, pero se hizo más notoria con motivo de la conmemoración del Milenio del Reino de Almería.

En julio de 2014 se cumplieron mil años de la fundación del Reino de la Taifa de Almería por Jairán, el más aguerrido de los generales de Almanzor. Se inauguró con ello la etapa más brillante de nuestra historia, en la que Almería competía con Constantinopla y Alejandría en poder, prestigio y riqueza. La conmemoración del milenio de esa efeméride significó unadecepción para los que vimos en ella una oportunidad de profundizar en el conocimiento de nuestras raíces y de posicionarnos en el mundo mediante la difusión de nuestro patrimonio. No obstante nunca hemos perdido del todo la esperanza de conseguir ambas cosas ya que hasta 2091 vivimos en el Milenio del Reino, que duró setenta y siete años (hasta 1091). 

Este curso se inscribe por lo tanto en esa iniciativa milenaria y, como decíamos, en el interés de la UAL por participar en esta y en otras iniciativas de relieve semejante en relación con la ciudad en la que tiene su sede. El objeto del curso es hacer un acercamiento a la Alcazaba con intención de cubrir todas (o al menos la mayoría) de las facetas que constituyen sus potencialidades, sus necesidades y problemas. De ahí el subtitulo de “aproximación integral”.

En primer lugar la Alcazaba tiene serios problemas de rehabilitación: las lesiones y enormes manchas de humedad de sus lienzos están a la vista y son muy elocuentes, pero también hay que conocer los objetivos, el alcance y los planes de las excavaciones arqueológicas en su interior, que llevan casi una década paradas, y que habría que culminar si se pusiera en marcha una obra de reconstrucción semejante a la que dirigió el gran arquitecto Leopoldo Torres Balbás en la Alhambra. Él fue el artífice de la recuperación de los palacios nazaríes y algo semejante podríamos plantearnos hacer aquí con el palacio de Almutasim.

También hay dudas y dificultades en relación con la planificación y la gestión del monumento planteadas hace más de una década en el Plan Director que permanece encerrado en un cajón, con la polémica sobre un posible Patronato sin acabar de cerrarse. Y algunos otros problemas funcionales sin resolver como los de accesibilidad, iluminación y vegetación tanto en su interior como en la Hoya, principal elemento del entorno, que tanta importancia tiene para el monumento. También al estado de abandono de eseentorno y a las agresiones que se le han hecho en los últimos tiempos le dedicará el curso algunas reflexiones, para terminar analizando sus posibilidades como importantísimo recurso y reclamo turístico. Todo ello con la participación de profesionales de reconocido prestigio y de primer nivel en sus especialidades, cerrando el curso una mesa redonda de ciudadanos cualificados por su relación con la Alcazaba, que pondrán de manifiesto que la titularidad del monumento y su entorno es de los almerienses, y no de las administraciones que los gestionan. En la tercera tarde y fuera de programa, tendrá lugar una visita guiada y una velada musical en la Guajira.    

* Con Alfonso Rubí firma este artículo Luisa Arvide, catedrática de árabe en la Universidad de Almería .

La Participación Ciudadana y el Comité Vecinal

Alfonso Rubí Cassinello

Presidente de FOCAL

➤➤El Comité Vecinal ha pedido al alcalde su disolución, porque la participación ciudadana en Almería está prácticamente muerta. Lo cual creo que es un problema importante, ya que la implicación activa de los ciudadanos en la toma de decisiones y en todos los aspectos del gobierno local es un instrumento imprescindible para la regeneración cada vez más necesaria de nuestro sistema democrático.

"La participación ciudadana en Almería está prácticamente muerta"

Las ciudades deben ser lo que sus ciudadanos quieran. Es necesario por lo tanto habilitar cauces para que esa voluntad pueda manifestarse de una forma ordenada y fructífera. No se trata de implantar métodos asamblearios y populistas que conducen al empobrecimiento de la sociedad y a una nueva forma de engañar y manipular a la población civil, sino de medios y procedimientos que enriquezcan la convivencia y reconduzcan a los gobernantes al camino del servicio a los intereses generales, del que nunca deberían haber salido.

Nuestro alcalde me ha llamado un par de veces en público “activista de la participación”, y lo soy, porque estoy convencido de lo que digo

Nuestro alcalde me ha llamado un par de veces en público “activista de la participación”, y lo soy, porque estoy convencido de lo que digo. Los métodos con los que se nos gobierna son propios de la partitocracia, entendiendo el poder como capacidad de mandar y no como capacidad de servir, que es lo que significan respectivamente el sustantivo poder y el verbo poder según la distinción de  mi amigo Fausto Romero sobre la que merece la pena meditar.

La partitocracia genera sectarismo, opacidad e ineficacia, y la participación es la única forma de insuflar apertura y equidad, transparencia y eficiencia al gobierno local y a la convivencia. Esta evidencia ha sido puesta de manifiesto por todas las doctrinas modernas sobre la gobernanza, que han inspirado directivas de la Unión Europea en los últimos treinta años y una serie de leyes y normas de ámbito estatal y autonómico. Que no se cumplen.

Ni nuestro equipo de Gobierno municipal ni la oposición entienden lo que debe ser y cómo se debe implementar la participación ciudadana

En Almería este incumplimiento es especialmente sistemático y grave. Ni nuestro equipo de gobierno municipal (que está en minoría) ni la oposición (que sería mayoritaria si fueran capaces de ponerse de acuerdo sobre las grandes cuestiones de esta ciudad), ni unos ni otros entienden lo que debe ser y como se debe implementar la participación ciudadana.

En la ley de grandes ciudades del año 2003, en el Reglamento municipal aprobado en 2012 y en la reciente ley autonómica se recogen principios y se establecen medios que en Almería seguimos ignorando, o al menos cumpliendo solo aparentemente, sin ninguna convicción de que haya que hacer las cosas de la forma que esas normas exigen. Y cuando la UE reclama que existan cauces participativos para acceder a sus fondos, tenemos que engañarla.

Nuestro municipio ya tuvo Reglamentos de Participación aprobados en 1992/93 y 1996 que, como tantas otras cosas en esta ciudad, se guardaron en el fondo de un cajón sin que nunca se aplicaran. En 2005 el Foro empezó a exigir el cumplimiento de la ley de 2003 y con un esfuerzo descomunal redactó una propuesta de actualización de esos Reglamentos, que fue definitivamente aprobado siete años después y guardado en el mismo cajón que los anteriores, si bien ahora en superficie para irlo aplicando de forma tímida y pobre.

Conseguimos que se constituyera un Comité Vecinal que es el que ahora hemos pedido que se disuelva, porque después de nueve años de vida no ha sido convocado ni una sola vez

Como fruto del mismo esfuerzo conseguimos que se hiciera un experimento de presupuesto participativo que, aunque fue un éxito rotundo (además de una paliza para los que lo dirigimos) no tuvo continuidad. También conseguimos que se constituyera un Comité Vecinal que es el que ahora hemos pedido que se disuelva, porque después de nueve años de vida no ha sido convocado ni una sola vez, ni ha conseguido ninguno de sus fines. En vista de lo cual hemos decidido reconducir nuestro camino y nuestra actividad.

Creemos que esta noticia de la disolución del Comité no ha tenido la difusión ni el relieve que merece por su importancia, por un lado por el control informativo al que están sujetos nuestros medios de comunicación, pero también por el desinterés general sobre estos temas. Una gran mayoría de almerienses no sabe lo que es participar ni está dispuesta a hacerlo, aunque sí están de acuerdo con la necesidad de que cambien las cosas.

Todos los partidos miran a la participación con una mezcla de recelo, temor y desprecio, que les conduce a ningunearla y a intentar manipularla

Esta actitud de inhibición es una tragedia, porque aleja las soluciones. Tanto el partido que gobierna como los de la oposición deberían verlo como un problema a resolver y un obstáculo para nuestro desarrollo, pero la verdad es que todos miran a la participación con una mezcla de recelo, temor y desprecio, que les conduce a ningunearla y a intentar manipularla, lo contrario de lo que deberían hacer: respetarla, promoverla, organizarla y seguirla.

Integración urbana del ferrocarril en Almería

Alfonso Rubí

Presidente de Focal

De acuerdo con el guión previsto, se celebró la jornada que organizó el Colegio de Arquitectos con la Mesa del Ferrocarril sobre este tema. La intervención del arquitecto sevillano Antonio Ortiz obligó a comenzar la sesión a una hora intempestiva (las 16.30) lo que provocó que la asistencia fuese inferior a lo deseado, a lo que también contribuye el habitual desinterés de los almerienses y el hastío que ya producen los temas ferroviarios. Una pena, porque la intervención de Antonio Ortiz fue brillante, basándose en dos de sus obras: la Estación de Santa Justa en Sevilla y la de Basilea, ganada en un concurso con su socio Antonio Cruz. El último proyecto de ambos es el Estadio Wanda Metropolitano.

No se pronunció sobre nuestros problemas, alegando el escaso conocimiento que tiene de ellos, pero dejó sobre la mesa algunas reflexiones sugerentes que convendría tener en cuenta. Se fue apresuradamente para no perder el avión a Sevilla, y entonces comenzó la segunda parte del acto, en la que varios ponentes expusieron sus puntos de vista y se produjo un debate también interesante por la importancia de los temas debatidos.

El tema de la jornada era la integración urbana del ferrocarril en nuestra capital, pero  es inevitable que en cualquier debate ferroviario vayan saliendo los demás problemas que padecemos que son muchos y graves. Por eso también se habló de la línea convencional, las de Granada y Murcia, las deficiencias de los servicios, los cercanías, el tranvía, y otros aspectos importantes de nuestra movilidad, aunque no formen parte del tema principal.

La integración del ferrocarril en nuestra ciudad tiene tres aspectos: el trazado urbano de las vías ferroviarias, la ubicación de la Estación y el acceso al puerto

Centrándonos en ese tema principal, la integración del ferrocarril en nuestra ciudad tiene tres aspectos que deberían estar claros desde hace muchos años: el trazado urbano de las vías ferroviarias, la ubicación de la Estación y el acceso al puerto.

El trazado urbano se refiere al soterramiento, cuya conveniencia parece que está ya fuera de discusión. Lo increíble es que aún no contemos con un proyecto concreto que permita acometer su ejecución, por el desinterés e ineficacia de nuestros políticos, pero también por nuestra falta de capacidad reivindicativa, y por la inoperancia de Almería Alta Velocidad, sociedad constituida en 2010 para ocuparse de este tema.

Se desea mayoritariamente que la Estación actual se mantenga con su función de puerta de la ciudad, con los retoques arquitectónicos necesarios

La ubicación de la Estación es otro tema recurrente, sobre el que también parece haber cierto consenso: se desea mayoritariamente que la Estación actual se mantenga con su función de puerta de la ciudad, con los retoques arquitectónicos necesarios. A juicio de FOCAL la única alternativa que merecería la pena considerar es su ubicación en la Goleta. Su traslado a la periferia de la ciudad parece por fin felizmente descartado.

En cuanto al acceso al puerto las opiniones no son tan rotundas. Hay consenso sobre la necesidad de hacerlo, pero para que sea soterrado se habla de dificultades técnicas y económicas “casi insalvables”. El Foro siempre ha defendido su soterramiento. La gran transformación que se espera del proyecto Puerto-Ciudad exige no sólo soterrar el ferrocarril sino además la Vía Parque, para que Casco Histórico, Parque y Puerto sean un territorio continuo.

En ninguna ciudad del mundo los trenes atraviesan su casco histórico en superficie

Ninguno de los ejemplos que se citan para justificar el acceso en superficie es aplicable a Almería, porque aquí el puerto forma parte del Casco Histórico. Incluso es lo más histórico de nuestra ciudad, cuya existencia, tanto en tiempos romanos (el Portus Magnus) como bajo el dominio del Califato de Córdoba, se justificó por su actividad portuaria. En ninguna ciudad del mundo los trenes atraviesan su casco histórico en superficie.

En cuanto a las dificultades técnicas, si el tren pasa por debajo del Canal de la Mancha, seguro que nuestros problemas tienen una solución razonable. De hecho se trata de construir un túnel que tendría la mitad de la longitud de cada uno de los de Sorbas. Y si en otros sitios se consigue, no sé por qué nosotros tenemos que renunciar a las soluciones óptimas. Hace algunas semanas se licitó la ejecución del acceso del ferrocarril al puerto de Ferrol por 90 millones de euros, costo superior al del nuestro. Sin decisión ni firmeza, nos merecemos estos agravios comparativos.

Es inaudito que llevemos más de 25 años hablando de los mismos temas sin definir el modelo urbano deseable

Esa firmeza sólo será posible si contamos con soluciones y proyectos definitivos para esas tres cuestiones. Es inaudito que llevemos más de 25 años hablando de los mismos temas sin definir el modelo urbano deseable, y en consecuencia paralizados y perdiendo oportunidades de resolver nuestros problemas, una tras otra. Por eso jornadas como la celebrada y a pesar de su importancia, suscitan el aburrimiento de un debate escuchado ya muchas veces, en el que cambian las caras, pero no el guión, que permanece inalterable. Estas razones explican el hastío, el escepticismo y el desinterés de los ciudadanos. Y que no consigamos avanzar.

Sobre la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Almería

Alfonso Rubí

Arquitecto y presidente de Focal

E l portavoz del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Almería nos ha invitado a los aspirantes al puesto de Gerente de Urbanismo a pronunciarnos sobre la designación de María Muñiz, asunto que se puede valorar desde tres puntos de vista: el legal, el profesional y el político. Me voy a referir a los dos primeros, porque el otro le corresponde a él.

María Muñiz

Desde el punto de vista legal, la designación es impecable ya que se trata de un puesto de confianza y de libre designación, y desde el punto de vista profesional, tampoco se puede dudar de la capacidad de una persona que ha sido responsable del Urbanismo de la capital durante cuatro años, y que consiguió desbloquear el PGOU de 1998 hasta su aprobación, tras varios años de atasco, algo parecido a lo que estamos sufriendo en este momento. No sé si los méritos profesionales de María Muñiz son los mejores, pero creo que el factor confianza puede equilibrar cualquier diferencia si la hubiera.

"Cuando dudaba sobre si presentarme al concurso o no, la gente a la que discretamente consulté me aseguraba que el resultado iba a ser el que ha sido"

Cuando dudaba sobre si presentarme al concurso o no, la gente a la que discretamente consulté me aseguraba que el resultado iba a ser el que ha sido. No obstante decidí dar un paso al frente un par de días antes de que se acabara el plazo, cuando supe que había ya muchas candidaturas, que al fin han sido treinta y seis. Lo hice plenamente consciente de cuáles eran las reglas del juego. No niego que la dotación económica del puesto le da un gran atractivo, pero creo que tiene otro más importante aún: el papel que la Gerencia debe representar en el servicio del interés general de esta ciudad a través de la construcción de su futuro.

Sobre esa función de la Gerencia quiero decir algunas cosas que hubiera planteado en su seno si hubiera sido elegido. Lo hago ahora públicamente con la libertad de seguir siendo un ciudadano independiente, y por lo tanto uno más de los doscientos mil a quienes la Gerencia y todo el resto de Administraciones deben servir.

"Desde el punto de vista legal, la designación es impecable ya que se trata de un puesto de confianza y de libre designación, y desde el punto de vista profesional, tampoco se puede dudar de la capacidad de una persona que ha sido responsable del Urbanismo de la capital durante cuatro años, y que consiguió desbloquear el PGOU de 1998"

En primer lugar, Almería necesita el fortalecimiento de su sociedad civil. En este aspecto, los Estatutos de la Gerencia, aprobados en julio de 2006, prevén la existencia de una Comisión Consultiva formada por “particulares e instituciones públicas y privadas ligadas a la actividad urbanística”. Diez años después tal Comisión no existe, y creo que crearla es una de las primeras cosas de las que la gerente debería ocuparse.

También necesitamos un Plan Estratégico como instrumento imprescindible para tener claro a dónde queremos ir, y qué medios necesitamos para hacerlo. Ese Plan debe ser promovido y liderado por la alcaldía a través de la Gerencia, ya que el Urbanismo no tiene sólo implicaciones territoriales, sino también económicas y sociales, que son incluso más importantes. Así lo reconoce el apartado 1 a) de la Memoria Justificativa de Constitución de la Gerencia, que se aprobó junto con los Estatutos como su Preámbulo. 

"La valoración política de la designación la tiene que hacer el Sr. Pérez Navas y el resto de la oposición. La composición actual del Ayuntamiento les convierte en corresponsables de toda la actividad municipal"

En tercer lugar las Administraciones con competencias sobre la ciudad necesitan que se mejore su funcionamiento. Esa mejora debe basarse en valores de eficacia, mérito, esfuerzo, honestidad,… y tantos otros de los que se habla mucho y se aplican poco. Pero el funcionamiento conjunto también necesita lealtad, confianza, solidaridad,… entre ellas y con los ciudadanos, y que se resuelvan tantas otras carencias de los que nos administran. La Gerencia también necesita que se le apliquen estos criterios.

Termino por donde empecé: la valoración política de la designación la tiene que hacer el Sr. Pérez Navas y el resto de la oposición. La composición actual del Ayuntamiento les convierte en corresponsables de toda la actividad municipal. Yo no voy a hacer su trabajo, ni creo que haya ningún candidato dispuesto a hacérselo.

Réplica a Jorge Lirola

Alfonso

Rubí Cassinello

Conocí a Jorge Lirola hace algo más de ocho meses en el acto de presentación pública del Milenio que convoqué en la Casa de las Mariposas. Solo había oído hablar de él por su sonada polémica en la UAL, de la que no conocía detalles, y por haber asistido a algunos actos de la Fundación Ibn Tufayl como espectador.

Han sido ocho meses intensos. Hemos compartido el esfuerzo de intentar convencer a las Administraciones y a todos los almerienses de la oportunidad que supone la conmemoración del Milenio para nuestra provincia, y he tenido ocasión de comprobar su capacidad de trabajo y sus conocimientos de la Almería musulmana, de los que he aprendido mucho. Pero también he sido testigo privilegiado (y víctima) de su forma de proceder.

Jorge Lirola

Jorge Lirola se considera siempre en posesión de la verdad absoluta, y tiene de su altura moral el concepto de que es muy superior a la de todos los demás, a los que ningunea, desprestigia e incluso difama. Con métodos y actitudes que no son habituales ni propios de la objetividad y el respeto a sus interlocutores que se le suponen a un profesor universitario.

Todos tenemos virtudes y defectos, aciertos y errores en nuestro comportamiento. Pero para Jorge Lirola, los que no están de acuerdo con él son unos incapaces y unos farsantes, e incluso presuntos corruptos e indeseables. Hace pocos días descubrí su blog “de denuncias” en el que desde 2008 viene atacando a mucha gente, sobre todo políticos y representantes de Administraciones, miembros del poder judicial y del mundo universitario (de toda España) y en el que nos ha incluido a sus “compañeros” de AMRA. Es significativo esto de tener un blog de denuncias con seis años de recorrido, y utilizar correos masivos y otros medios de difusión digital para propagar insidias sobre varios centenares de personas.

Yo acostumbro a resolver las inevitables discrepancias con los demás cara a cara. Por eso cuando empezó su carrusel de lo que él llama críticas, pero que en realidad son ataques personales y descalificaciones groseras, le escribí un largo mail diciéndole lo que me pareció oportuno. Me contestó que mientras no lo hiciera en público no me respondería, a lo que alegué que no iba a dejar que me arrastrara a sus procedimientos.

Lamento romper esa determinación con estas líneas, pero es que la situación ha llegado al colmo de lo soportable. Espero que sea sólo por esta vez. No lo hago por mí, sino por la gente a la que ayudé a embarcarse en esta aventura y a que pusieran su mejor disposición al servicio de Almería, y que ha sido descalificada y calumniada injustamente por Jorge Lirola, atacada con ferocidad y con dureza en su honor y en su dignidad, que son los bienes más preciados del hombre.

En la reunión de la Junta Directiva de AMRA del 29 de agosto se le mostraron pruebas fehacientes de algunos de sus errores más graves, pero se negó a rectificarlos. A pesar de ello llegó incluso a tener la desfachatez de mantener que él es una persona constructiva. Su constructivismo consiste en acusar y condenar directamente, atribuyéndose el papel de fiscal, de juez y de verdugo al mismo tiempo. Sin apelación posible. Algunas personas que le aprecian dicen que es un enfermo por las injusticias que ha sufrido. Respeto esta opinión, pero las enfermedades hay que tratarlas, o se agravan y provocan la muerte. Ésta suya le incapacita para participar en un proyecto colectivo como debe ser el Milenio y como esta sociedad necesita. Él sólo busca adhesiones al suyo, que considera el único bueno y válido.

Envío este escrito a la tribuna que ha utilizado repetidamente para difundir sus injurias. Con la intención de volver a mi silencio, porque no hay mayor desprecio que no hacer aprecio. Aunque algunos interpreten que el que calla otorga. Otro refrán que él debe conocer bien dice difama, que algo queda, y suele repetir eso de que el tiempo pone a cada uno en su sitio, aunque dudo que él acepte el sitio que le asigne el tiempo, porque siempre pensará que le corresponde uno más elevado. Ya veremos cómo encaja el que le están asignando los socios de AMRA.