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Día de Andalucía: identidad y futuro

María del Mar Vázquez
Alcaldesa de Almería

Si alguna vez nos preguntáramos qué es o por qué celebramos el Día de Andalucía, yo respondería diciendo que lo hacemos para honrar algo complejo de definir pero fácil de sentir: el orgullo de ser andaluz. Y para los almerienses, esta celebración es la ocasión perfecta para poner en valor nuestra realidad singular dentro de un proyecto común, el de una Andalucía que crece, que suma y que se ha convertido en un motor de progreso para toda España. Almería realiza una aportación extraordinaria al futuro de Andalucía. Somos una tierra fértil, no sólo en agricultura, sino también en talento y capacidad de trabajo. 

Andalucía es una comunidad autónoma muy joven que es la más poblada de toda España. Tenemos más de 8 millones de habitantes y, como en Almería, convivimos en armonía, solidaridad y empatía más de 130 nacionalidades distintas. Almería demuestra así que la diversidad, lejos de ser un obstáculo, es una fuente inagotable de fuerza y progreso. Por eso, este sentimiento de pertenencia se enriquece y multiplica al comprobar que formamos parte de una comunidad autónoma pujante, llena de futuro y con una dirección clara. 

En los últimos años, bajo el liderazgo del presidente Juanma Moreno y el Partido Popular, Andalucía ha experimentado una transformación histórica. Hemos pasado de ser una tierra a la que a menudo no se tenía en cuenta, a convertirnos en una autonomía que genera empleo, que atrae talento y que es una de las más demandadas para vivir y emprender. Y este impulso ha situado a Almería a una posición de relevancia y referencia en el conjunto andaluz. 

El gobierno de la Junta de Andalucía se ha convertido en un firme aliado del desarrollo y el progreso de Almería, superando así una larga etapa en la que nuestra tierra sufrió el abandono y la desidia institucional, reflejada en constantes incumplimientos, abandonos y retrasos. 

Desde el Ayuntamiento, trabajamos para que Almería sea el lugar donde el talento, especialmente el de nuestros jóvenes, pueda florecer y triunfar sin necesidad de mirar fuera. Nuestros jóvenes son la fuerza de Andalucía, una tierra que ahora más que nunca necesita energía, creatividad e ideas. Y son las nuevas generaciones de almerienses las que tienen una oportunidad histórica de aprovechar esta dinámica tan positiva que existe en Andalucía y ser los protagonistas de un cambio que ya está en marcha. Por ello, animo a nuestros estudiantes a quedarse aquí, a utilizar las herramientas digitales, el ingenio y la pasión que nos caracterizan para hacer de Almería una referencia en innovación, en agricultura de vanguardia, en cultura y en ciencia para el resto de Andalucía y de España.

Celebrar el Día de Andalucía es, en definitiva, reafirmar nuestro lugar en este proyecto de éxito. Es llevar en el corazón el orgullo inmenso de pertenecer a una tierra que ha dado belleza, carácter y sabiduría al mundo. Es saber, con absoluta certeza, que Andalucía es nuestro lugar en el mundo y que somos parte esencial de una comunidad que avanza con paso firme, con políticas que nos devuelven la confianza y nos sitúan en el lugar que merecemos. Sintámonos orgullosos de pertenecer a una tierra que ha dado tanto y que, unida, sigue soñando y construyendo en grande. Sigamos celebrando juntos nuestra identidad, porque Almería es Andalucía. Y Andalucía, hoy más que nunca, es sinónimo de futuro. Seguimos trabajando.

María Jesús Montero gana por goleada

José María Martín
Subdelegado del Gobierno en Almería
Secretario General del PSOE de Almería

El Gobierno de España ha aprobado un amplio paquete de 7.000 millones de euros con medidas concretas para afrontar los daños ocasionados por los sucesivos temporales que hemos sufrido en Andalucía. La respuesta que ha dado María Jesús Montero a las necesidades de las personas y entidades afectadas no ha podido ser más rápida, de manera que empezarán a tener las ayudas estatales en sus manos en cuestión de días. 

Solo para el sector primario, el impacto asciende a 2.800 millones de euros. Más de 2.000 millones en ayudas directas a la agricultura y ganadería afectadas, 600 millones para reparar caminos rurales y una medida especialmente relevante en provincias como Almería: la reducción de 35 a 5 peonadas para acceder al subsidio agrario, lo que beneficiará a casi 1.300 trabajadores eventuales que desarrollan su actividad en estas labores en nuestra provincia. 

Son cifras concretas y medidas tangibles que llegan en un momento en el que invernaderos, explotaciones ganaderas, sistemas de riego y caminos rurales han sufrido daños considerables. Sin embargo, mientras el Gobierno de Pedro Sánchez incluye a Almería en este plan de ayudas, Moreno Bonilla ha decidido excluir de manera injusta e incomprensible a la provincia de su propio decreto autonómico para paliar los efectos de las borrascas. 

La indignación en el campo almeriense no se ha hecho esperar. Las principales organizaciones agrarias han denunciado públicamente la discriminación, subrayando que los daños aquí han sido iguales o incluso mayores que en otras provincias incluidas en las ayudas autonómicas. La sensación que deja esa decisión del Gobierno andaluz del PP es, una vez más, la de una absoluta falta de compromiso con nuestra tierra, a pesar de contar con un consejero de Almería que ostenta la cartera de Agricultura. Los agricultores y ganaderos almerienses son andaluces y merecen el mismo trato que el resto. Dejar a la provincia sin el respaldo de los fondos de la Junta en un momento crítico como este no tiene justificación alguna. 

Darse golpes de pecho al hablar del campo almeriense está muy bien, pero estaría mucho mejor no olvidarse de él como han hecho Moreno Bonilla y Fernández-Pacheco, que han respondido a las demandas del sector con el más absoluto de los silencios. El marcador político que le da título a este artículo no lo fijan los titulares, sino las decisiones políticas. Y una vez más la diferencia es incontestable.

Las tres razones por las que Cristiano Ronaldo viene al Almería

Pedro Manuel de la Cruz
Director de La Voz de Almería

La compra por Cristiano Ronaldo del 25 por ciento del capital social de la empresa propietaria del Almería ha situado al club en las portadas de los grandes medios de comunicación del mundo. El New York Times americano, El Sun y el Guardian londinense, A Bola de Portugal, el Bild alemán, el Corriere della Sera italiano, L' Equipe francés, el Olé argentino o el Record de México, entre otros centenares de medios, recogieron el jueves en sus ediciones digitales la noticia. La extraordinaria personalidad del exmadridista supera territorios y traspasa continentes. Almería y el Almería nunca pudieron imaginar que aquel fútbol de linimento y melancolía condenado al ostracismo del arrabal de las bajas divisiones podría un día aparecer en las pantallas de los móviles de millones de aficionados en todo el mundo. Nada más que por eso la compra de ese 25 por ciento es ya una buena noticia.

Pero más allá del gran impacto emocional del “fichaje” accionarial hay que preguntarse por qué Ronaldo ha desembarcado en un club situado extramuros de las grandes divisiones. O, dicho de otra forma, por qué una estrella de luminosidad mundial acaba invirtiendo en un club de provincia periférica.

La primera piedra que mueve esta monumental rueda de la que sabemos el principio, pero de la que nadie se atreve a escribir cuándo y cómo será el final -nada hay más imprevisible que el contradictorio universo del futbol- comenzó el día el que Turki conoció al genio portugués. Aquella mañana de 2022 en Riad comenzó una estrecha amistad en la que también entró en escena Al-Khereiji, un tipo situado aparentemente en segundo plano, pero que fue clave en la llegada del portugués al Al-Nassr saudí. Si Ricks y el capitán Renault comenzaron el principio de una gran amistad en la pista del aeropuerto de Casablanca, el palacete de Turki en la capital saudí fue el escenario de otra gran amistad cuya ola ha llegado ahora a las aguas calidad del mediterráneo almeriense.

La segunda razón de la llegada de Ronaldo a Almería y al Almería tiene en el impulso del entretenimiento su segunda razón. Turki apostó por la imagen de Cristiano para la Riyad Season, quizá el mayor evento celebrado en el país y que incluía todo tipo de actividades sociales, culturales y deportivas, haciendo especial hincapié en el tenis -allí estuvieron Alcaraz y Djokovic- y el boxeo, con Cristiano apareciendo en las grandes veladas junto al ex propietario del Almería. En aquel tiempo de celebraciones multitudinarias y negocios de amplio espectro Ronaldo ya no era amigo solo de Turki. Lo era también de AL-Khereiji. El dueto de afectos y empresas se había convertido en trío.

Tres hombres en busca de negocios -la tercera puerta de la llegada del portugués- han encontrado en Almería una ventana de oportunidad única en el mediterráneo. No hay otra geografía a uno y otro lado de este mar que tenga casi un millón de metros cuadrados donde en el futuro, y tras exigentes procedimientos administrativos, se pueda desarrollar un proyecto residencial del altísimo standing y que tenga como vecinos, a menos de cinco minutos, un aeropuerto y un hospital, esté situado en medio de una bahía en la que el sol pasa el invierno y la inseguridad ciudadana esté a años luz de la que atemoriza a los jeques árabes en otros territorios.

La participación de Cristiano en la arquitectura empresarial del expresidente y presidente del Almería es una incógnita que el comunicado del jueves no cierra. En cualquier caso, si el portugués ha entrado en Almería por esta tercera puerta o solo por las dos anteriores, no cabe reproche alguno. Está en todo su derecho. La llegada de inversores, desde el exterior o desde el interior, no tiene más fronteras que la estricta observancia de la Ley y el cumplimiento de la norma.

Acostumbrados a la maldición de que la actualidad de la provincia navegue por las periferias transnacionales solo cuando la noticia encuentra su espacio en el territorio devastador del suceso truculento o la tragedia colectiva esta semana la “operación Ronaldo” ha sido la excepción que confirma tan desalentadora regla. Desde la boda sangrienta de Níjar al asesinato machista en el escenario del Cervantes, desde el apocalipsis no consumado de las bombas de Palomares a la locura racista de aquel febrero enloquecido del 2000, las noticias en las que Almería ha provocado interés más allá de los Pirineos siempre han tenido en la tragedia de la muerte o la crueldad de la vida su origen. Resignados a aparecer solo en la sección de Sucesos, esta semana el nombre de Almería ha aparecido en los medios de comunicación de medio mundo por un motivo feliz; al menos en el primer tiempo de saludo. Que nadie olvide que en el inconsistente espacio emocional del fútbol las certezas solo duran la brevedad de un instante. Entre la alegría desbordada por la victoria o el dolor abrumador de la derrota a veces hay menos distancia que la del centímetro y la décima de velocidad que determina de forma irremediable que el balón acabe -o no- en la trama de la red tras dar en la parte interior de un poste.

El futbol es una ecuación quimérica entre la economía (el valor, que no el precio de los jugadores), la geometría (el espacio más corto no es siempre el mejor para traspasar la línea de gol) , la sicología (quien no cree en la victoria nunca gana), y el azar. Ahí se encuentra su magia: navegar durante 90 minutos entre el insuperable atractivo por la euforia incontrolable de la victoria y la insoportable cercanía al abismo. Los 90 minutos de un partido son una vida en la que la emoción transita en la desazón de la duda irremediable entre el triunfo y la derrota, entre la gloria de la victoria y el miedo de perder.

¿Cómo acabará la aventura de Cristiano Ronaldo en Almería y en el Almería? Solo Dios, Alá y el tiempo lo saben. Lo que si está claro es que la llegada de Ronaldo ha puesto en el mapa del planeta futbol a un equipo de segunda como el Almería. Y si para los incrédulos las portadas de las Home de medio mundo no son suficientes, los 700 millones de seguidores en Instagram del portugués ya son un buen argumento para entender la dimensión del último fichaje de Almería y del Almeria.

Ah, y no se olviden: detrás de un futbolista de éxito siempre hay un empresario, varios socios y algunos asesores económicos. El futbol no es distinto de la vida.

Encuestas 28-F: Vox vence al PSOE en Almería y se cuestiona la mayoría absoluta del PP en Andalucía

Alba Haro
@opinionalmeria

Si ahora se celebraran elecciones autonómicas en Andalucía, Vox sería el partido más votado en Almería. Es lo que dice una encuesta preelectoral elaborada por Gesop para los periódicos del grupo Prensa Ibérica, entre ellos el digital El Correo de Andalucía. Según esta encuesta, Juanma Moreno ganaría ampliamente, pero pierde la mayoría absoluta. El segundo puesto estaría muy disputado entre el partido presidido por Abascal y el PSOE, que alcanzaría su peor resultado con una nueva pérdida de votos y escaños.

Encuesta Gesop

En esta encuesta el PP obtiene un 38,5% de los votos y entre 50 y 53 escaños. Este resultado implica una pérdida de cuatro puntos y entre cinco y ocho diputados respecto a las elecciones de 2022. El PP consigue un 20% de estimación de voto y entre 23 y 27 representantes. Es decir, caería 3,8 puntos y se dejaría de tres a siete escaños respecto a las elecciones de 2022. Vox consigue un 20% de estimación de voto y en una horquilla de entre 23 y 27 escaños. En intención directa de voto, la formación de Santiago Abascal ocupa ya la segunda posición en Almería (cuatro puntos por encima del PSOE); Granada (tres puntos por arriba) y Málaga (una ventaja de casi dos puntos).

IU-Sumar se queda con un 6,2% y de cuatro a cinco escaños (en estos momentos tiene cinco). Adelante Andalucía se sitúa con un 5,5% de los votos y con posibilidades de duplicar los escaños y llegar a cuatro. Podemos no consigue representación.

Encuesta Sigma Dos para El Mundo

Por otra parte, el periódico El Mundo publica una encuesta elaborada por Sigma Dos que ofrece resultados similares a la de Gesop. En ambas encuesta existen varios puntos en común: la incertidumbre de si el PP conseguirá mayoría absoluta, el descalabro del PSOE y el auge de Vox.  

Encuesta Sigma Doz

En concreto, la encuesta de Sigma Dos asigna al PP el 40,4% de los votos y entre 53 y 55 escaños, El PSOE se quedaría con un 20,8% de apoyo y entre 24-27 escaños (ahora tiene 30). Vox alcanzaría entre 20 y 21 escaños frente a los 14 actuales gracias al 18% de los votos. Por Andalucía lograría el 9,2% de los votos y entre cinco y siete parlamentarios (tiene en la actualidad cinco), mientras que Adelante Andalucía pasaría de dos a cuatro con un 6,9% de los votos.

Atresmedia reduce a la mitad sus beneficios tras un año de dura competencia televisiva

Juan Folío
@opinionalmeria
Atresmedia ha presentado sus resultados financieros correspondientes al ejercicio 2025, unas cifras que reflejan la complejidad del panorama mediático actual. Según ha informado la propia compañía, el beneficio neto atribuido se situó en 62,1 millones de euros, lo que representa un notable descenso del 48,4% en comparación con los 120,3 millones obtenidos en 2024.
Las cuentas de Atresmedia en 2025, comparadas con las de 2024, según publica la propia sociedad
El impacto de los costes extraordinarios
Si bien la cifra de beneficios se ha reducido prácticamente a la mitad, es necesario desgranar los factores extraordinarios que han lastrado la cuenta de resultados. El grupo ha tenido que hacer frente a una provisión de 45,6 millones de euros destinada a un plan de bajas incentivadas voluntarias.
Sin este efecto contable, el beneficio neto proforma habría alcanzado los 96,3 millones de euros. Aun así, incluso eliminando los gastos extraordinarios, la rentabilidad del grupo muestra signos de erosión: esa cifra seguiría siendo un 20% inferior a la del ejercicio anterior.
Estabilidad en los ingresos
A pesar de la caída en los beneficios, la capacidad de generación de ingresos de Atresmedia se mantiene robusta. Los ingresos netos del grupo superaron ligeramente los 1.000 millones de euros, apenas un 1,5% menos que el año pasado. De esta facturación, el área audiovisual sigue siendo el motor indiscutible, aportando más del 90% del total de los ingresos.
El precio de un liderazgo bajo asedio
En nuestra opinión, la clave de este deterioro en las cuentas no reside en una falta de interés comercial, sino en la feroz competencia que define el mercado actual. Atresmedia, con Antena 3 a la cabeza, ha logrado mantener su liderazgo de audiencia durante un tiempo prolongado, pero este éxito tiene un precio cada vez más alto.
El escenario se ha vuelto hostil por dos frentes:
  1. El resurgir de la televisión pública: La 1 de TVE ha intensificado su agresividad programática, logrando arrebatar cuotas de pantalla significativas en franjas estratégicas.
  2. El auge digital: El trasvase de espectadores hacia las plataformas de streaming no se detiene, obligando a la televisión convencional a invertir más para retener a su audiencia.
Mantener el trono de la televisión en España exige hoy producir contenidos de mayor calidad, más competitivos y, por ende, con mayores costes de producción. En un mercado donde la tarta publicitaria es limitada, Atresmedia se ve obligada a "correr más rápido" solo para mantenerse en el mismo sitio, comprometiendo sus márgenes de beneficio en favor de la relevancia editorial.